В махачкале после ремонта торжественно открыли здание биологического корпуса дгма. Фото пресс-службы Президента РД и

Боясь преследования со стороны силовиков, после масштабных арестов по делу "Арены Балтики", шурин олигархов Магомедовых скрылся заграницей.

За рубеж "сверкая пятками".

Ряды депутатов Госдумы редеют - вслед за Денисом Вороненковым и Марией Максаковой российский парламент рискует не досчитаться еще и Умахана Умаханова (избран по округу в Дагестане, фракция "Единая Россия").

Депутат Умаханов больше не ходит на заседания Госдумы. Более того, есть информация, что заместитель председателя комитета по делам СНГ и евразийской интеграции ринулся интегрироваться за границу - только не в СНГ, а в Западную Европу. И неудивительно. Ведь, судя по всему, дело пахнет керосином. А речь идет о таком резонансном деле как масштабное хищение государственных средств при подготовке территории для строительства стадиона "Арена Балтика" в Калининграде.

Причем тут депутат Госдумы от Дагестана? Все просто, Умахан Умаханов - зять холдинга "Сумма групп". Точнее, зять его владельцев братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых, он женат на их родной сестре Наиде. Более того, у Умаханова с братьями Магомедовыми есть общие бизнес-проекты. Например, один из известных проектов Умаханова- это агротехнопарк "АгроДагИталия" в Дагестане, который был реализован в формате частно-государственного партнерства. "АгроДагИталия" принадлежит ЗАО "Жуковка *****", соучредителями которого являются сам депутат Умахан Умаханов и его супруга Наида Магомедова, родная сестра Зиявудина и Магомеда Магомедова. Что самое забавное, сам Умахан Умаханов в качестве депутата Госдумы является куратором проекта агротехнопарка стоимостью 14 миллиардов рублей.

Пилите Шура, они золотые.

Кстати, именно бизнес-связи Умаханова и стали причиной его стремительного побег…, pardonnez, отъезда за границу. Ведь 30 июня стало известно, что дело о хищении денег при строительстве "Арена Балтика" не удалось спустить на тормозах. В пятницу, 30 июня, Тверской суд Москвы арестовал троих подозреваемых по делу о хищениях при строительстве стадиона "Арена Балтика":

Бывшего министра строительства Калининградской области Амира Кушхова (занимал эту должность с сентября 2015 по декабрь 2016 года);

Главу дирекции строительства объектов Востока компании "Глобалэлектросервис" Хачима Эристова;

Заместителя начальника регионального управления капитального строительства Сергея Трибунского.

Все трое проходят по делу о возведении стадиона "Арена Балтика" на острове Октябрьский в Калининграде к Чемпионату мира по футболу-2018. Полицейское расследование выявило, что строители не только завысили стоимость работ, переложив из госбюджета в свой карман лишних 500 миллионов рублей, так еще и сорвали сроки выполнения работ почти на год. Наконец, ряд работ не отвечает требованиям - например, проба песка показала, что он не соответствует техническому заданию аукциона.

А так как генподрядчиком подготовки территории под строительство "Арена Балтика" выступила компания "Глобалэлектросервис" (входит в группу "Сумма" братьев Магомедовых), становится понятна нервозность «политического» бизнес-партнера Магомедовых в лице Умахана Умаханова.

Нет его, он покинул Россию.

В конце июня полицейские провели обыски, изъяв документы из офиса ООО "Глобалэлектросервис" в Москве, областной администрации Калининградской области и ГКУ "Региональное управление заказчика капитального строительства" в Калининграде. На первый взгляд, именно обыски плюс арест троих подозреваемых вызвали настоящую панику в группе "Сумма" и родственных структурах. В частности, братья Магомедовы начали лихорадочно выводить средства из своих активов. Но на самом деле есть более весомая причина. Дело в том, что часть фигурантов - из числа сотрудников "Суммы" и чиновников - уже пошли на сотрудничество со следствием и дают признательные показания, в которых указывают на организаторов преступной схемы в лице владельцев бизнес-империи "Сумма групп".

Зиявудину и Магомеду Магомедовым не впервой конфликтовать с государством, поэтому в ответ они включили полный спектр контрприемов - от дружественного вице-премьера Аркадия Дворковича до "решения вопроса" с сотрудниками МВД, задействованными в расследовании. Поэтому в последние дни решальщики из "Сумма групп" косяками ходят по кабинетам Управления по экономической безопасности МВД, предлагая сотрудничество по принципу банкомата. По принципу банкомата - это формула "вы нам закрытие дела - а мы в ответ круглую сумму наличкой".

Как долго Умаханов будет заграницей сказать трудно. Проблема в том, что Магомедовым сейчас как воздух необходимо затушить коррупционный скандал. Это будет сделать очень сложно, учитывая то, что проблемы на них сыпятся одна за другой. Достаточно вспомнить, что группа Fesco принадлежащая олигархам должна по краткосрочным и долгосрочным обязательствам $1 млрд. Все идет к тому, что Умаханов и его "семья" смогут встретиться только "за кордоном", в одном из европейских курортов. Ну, если конечно всех выпустят.

Напомним, что после пожара в августе минувшего года корпус получил сильные повреждения. Восстановление здания профинансировали дети Гаджи Гимбатовича, известные предприниматели Зиявудин, Магомед и Наида. Н. Магомедова является также учредителем благотворительного фонда «Пери».

В мероприятии также приняли участие министр здравоохранения РД Танка Ибрагимов, ректор ДГМА Абдурахман Османов, Наида Магомедова, а также директор фонда Шахри Амирханова.

В обновленном лекционном зале корпуса состоялась встреча главы республики с преподавателями и студентами академии.

Рамазан Абдулатипов поблагодарил семью Магомедовых за оказанную помощь академии, отметив, что члены семьи сами состоялись и делают все для того, чтобы состоялся Дагестан. «Это на самом деле, - сказал он, - выдающиеся люди. Мы порой пренебрежительно относимся к предпринимателям и людям, когда они вкладывают свои деньги для того, чтобы помочь. У некоторых возникает мысль, что он мог бы еще больше вложить. Кто-нибудь может сказать, что и Зиявудин Магомедов должен был сразу, на следующий же день, выделить деньги на восстановление.

ДГМА - очень важное для Дагестана учебное заведение, в свое время оно было одним из лучших в стране. Выпускников дагестанского мединститута брали везде, а лет 10 назад я столкнулся в Тюмени с объявлениями, что требуются врачи, но с убедительной просьбой, чтоб дагестанские выпускники не обращались. Я думаю, что ситуация во многих других вузах не лучше, а может, и хуже. Не менее важно, кого выпускает медакадемия. Если вуз выпустит некачественного физика, это не так страшно, как если выпустит некачественного медика.

Когда мы здесь приступили к работе, я пригласил сюда нового министра Танку Ибрагимова. Это состоявшийся человек, руководитель клиники, профессор московского стоматологического университета, один из добропорядочных людей. Сегодня, когда перед выборами стоит вопрос, кого назначать министрами после того, как меня изберут, в случае с министром здравоохранения этот вопрос отпадает, хотя ему еще многому надо учиться.

Когда я вместе с республиканским министром и министром здравоохранения РФ Вероникой Скворцовой осмотрел наши больницы, я пришел к выводу, что в Дагестане проблем со здравоохранением нет. Главная проблема – это проблема с медиками. Она возникла потому, что дагестанцы потеряли доверие к дагестанским медикам из-за качества образования и нечистоплотности их медицинской деятельности. Шанс на выздоровление больного зависит от суммы, которую он заплатил, а не от того, как его будут лечить. С начала года мы вынуждены были поменять около 15 главных врачей, которые занимались только собственным обустройством. Безусловно, есть люди, которые полностью отдают себя своей работе, и таких очень много.

Мы пригласили выдающихся людей в несколько больниц, в частности кардиолога Османа Махачева. Мы будем обновлять руководство больниц, не только приглашая людей откуда-то, но и привлекая людей, работающих в пределах республики. Качество подготовки медицинских кадров – это очень серьезный вопрос. Уровень работников, которых вы готовили, намного ниже уровня, который был в Советские годы. В целом в системе образования по многим направлениям надо изменить ситуацию. С ноября этого года мы запускаем совершенно новую модель образования, когда у каждого ребенка будет планшет, программа «Школа будущего» и многое другое».

Говоря об отсутствии высококвалифицированных кадров в Дагестане, Р. Абдулатипов упомянул о конкурсе на государственную службу финансового контроля, куда на 19 должностей претендовали 225 человек, среди которых достаточно грамотные люди, однако никто из них не подошел.

Комментируя это, Глава республики сказал: «Все потому, что не было системы подготовки и переподготовки кадров. Эти люди окончили учебные заведения с красными дипломами. Когда мы готовим неквалифицированных работников, мы фактически решаем судьбу этого человека, потому что он не будет конкурентоспособным. В итоге все сводится к национальной принадлежности, из-за которой якобы невозможно устроиться на работу. Меня, например, где бы я ни работал, ни разу по национальному признаку не ущемляли. Могу с уверенностью сказать, что дагестанская медицинская академия ничем не ступает какому-нибудь московскому мединституту, потому что одни и те же госстандарты».

Обращаясь к студентам, Глава Дагестана подчеркнул, что надо учиться систематизировать знания, только владея методологией можно пополнять знания. «Если человек грамотный - он нужен, иначе нас из этого рабства не выпустят, потому что есть заинтересованные люди, чтобы мы жили в невежестве, взяточничестве, чтобы мы убивали друг друга. Еще раз обращаюсь к Зиявудину, Магомеду, Наиде, Шахри с благодарностью. Они показывают пример конкурентоспособности дагестанцев. Такую же конкурентоспособность показал когда-то Расул Гамзатов, он оказался самым конкурентоспособным среди всех поэтов современности. Вот что такое дагестанец!

Я думаю, что у нынешнего ректора ДГМА есть шансы, чтобы академия работала еще успешней, потому что Абдурахман Османов во многом доказал свою жизнеспособность, но и ему и многим другим руководителям академии надо понимать: в Дагестан пришло другое время. Надо работать по-другому. Поздравляю вас с новым обновленным корпусом. И просьба: бережливо относиться ко всему, что здесь делается. В то же время необходимо заботиться о культуре в учебном заведении, где преподаватель знает, что он преподаватель, а студент знает, что он студент. Культура – это когда упорядочены многие вещи».

Немало теплых слов сказал о Гаджи Гимбатовиче Магомедове заведующий кафедрой оперативной хирургии и топографической анатомии М. Г. Ахмадудинов, который учился у Магомедова и даже успел с ним поработать.

Подытоживая встречу, врио Президента дал напутствие преподавателям навести порядок в академии и приучать к порядку студентов. «Я говорю это исходя из теории Карла Маркса - «надо заставить рабочий класс ужаснуться от своего положения, чтобы он поднялся на революционную борьбу за свою свободу». Я делаю это, чтобы мы боролись за свободу, за достоинство личности, нашего народа, нашей страны и республики».

Ректор ДГМА Абдурахман Османов поблагодарил семью Магомедовых за оказанную помощь, а глава республики вручил небольшой презент Наиде Магомедовой, которая обратилась к собравшимся с такими словами:

«Сегодня, находясь здесь, меня переполняют самые искренние и добрые чувства. В первую очередь это чувство глубокого уважения к традициям института и профессорско-преподавательскому составу. Я говорю об этом с особой гордостью, потому что в стенах этого корпуса очень долгое время преподавал оперативную хирургию мой отец. Это был человек очень тонкой душевной организации, порядочный и честный. Сегодня мы счастливы, что его потомкам удалось вернуть в институт часть его истории. Очень приятно также, что мы корпус закончили к новому учебному году, это, пожалуй, лучший подарок для студентов. Искренне надеюсь, что стараниями руководства академии и самих студентов стены академии наполнятся атмосферой новых знаний и открытий. Желаю Вам успехов в новом учебном году».

В конце мероприятия врио Президента РД Рамазан Абдулатипов и Наида Магомедова на стене нового корпуса открыли мемориальную доску в честь Гаджи Магомедова.

Пресс-служба Президента и Правительства РД.

Магомедов Зиявудин Гаджиевич (р. 1968) – российский предприниматель; основатель, руководитель и председатель совета директоров независимой группы компаний «Сумма»; учредитель благотворительного фонда «Пери».

Семья

Зиявудин появился на свет 25 сентября 1968 года в столице Республики Дагестан Махачкале. Национальность Магомедова – аварец (это коренной кавказский народ, проживающий в Нагорном Дагестане). Его мама работала учительницей по русскому языку и литературе, отец трудился в медицинском институте доцентом оперативной хирургии.

В семье всего родилось четверо детей. Известным стал также старший брат Зиявудина – Магомед Магомедов, с 2002 по 2009 годы он входил в состав Совета Федерации РФ от Смоленской области. Их двоюродный брат Билалов Ахмед Гаджиевич – успешный российский предприниматель и политический деятель, член Совета Федерации РФ от Краснодарского края, депутат Государственной Думы, вице-президент Олимпийского комитета России.

Детство и юность

Детские годы Зиявудина прошли на городском махачкалинском пляже, где абсолютным триумфатором считалась сила. Было без разницы, кто ты – чемпион мира, просто спортсмен либо обычный парень, если не так посмотрел, отходили в сторону разбираться один на один. Таковы были рыцарские дагестанские правила.

Учился Зиявудин в самой большой школе Кавказа. Успехи в учёбе показывал хорошие, единственное, что хромало, - это английский язык. Одна преподавательница уехала из города, потом появилась другая молоденькая Татьяна Кузьминична и в скором времени пошла в декрет (кстати, она была первой любовью Магомедова).

С пятнадцати лет Зиявудин не позволял себе брать у родителей деньги. Уже в девятом классе он пошёл подрабатывать на махачкалинский радиозавод, здесь он получил свои первые деньги.

Старший брат Зиявудина учился в МГУ имени Ломоносова. Туда же, получив аттестат о среднем образовании, отправился поступать и младший Магомедов. Изначально он думал поселиться на съёмной квартире. Но брат рассказывал, как хорошо им живётся с соседом вдвоём в пятиместной комнате, и настаивал, чтобы Зиявудин ехал к ним в общагу. Когда младший Магомедов приехал в общежитие, там помимо брата с соседом оказалось ещё шесть человек друзей и родственников. Так что нормально поспать удавалось редко, но было весело.

Конечно, студенческие годы, как и у многих, были голодными. Но у старшего брата появились поклонницы москвички Алевтина и Маша, они постоянно приносили ребятам покушать, а потом до утра сражались с ними в философских диспутах. Приходилось туго, но именно это и подтолкнуло к тому, что уже в 1989 году Магомедов начал искать разные варианты заработать приличные деньги.

Начало предпринимательской деятельности

История взлёта выпускника экономического факультета МГУ типична для 1990-х годов. Начинал с торговли компьютерами, потом финансовый бизнес, затем нефть и транспорт.

Многие однокурсники Магомедова добились не меньших успехов в бизнесе. Стоит назвать только такие фамилии, как Рубен Варданян (известный российский предприниматель, филантроп, основатель и первый президент Московской школы управления «Сколково») и Аркадий Дворкович (известный экономист, Председатель совета директоров ОАО «РЖД», помощник Президента РФ, заместитель председателя правительства РФ). Магомедов шутит: «Мы в университете, когда изучали теорию вероятности, предполагали, что из 250 студентов курса хотя бы пять добьются большого жизненного успеха. Так и вышло». С Рубеном Варданяном Зиявудин даже жил в общежитии в одной комнате.

Свой первый миллион Магомедов заработал, продавая компьютеры. Вместе с братом они основали фирму, которая занималась поставками компьютерной техники в Москву через польскую границу.

В 1991 году старший брат Магомед устроился на работу в Союз объединённых кооперативов. Это была государственная корпорация, в которую входили ведущие финансовые игроки первой волны капитализма. Зиявудин часто приходил к брату на работу, изучал деятельность компании, знакомился с влиятельными людьми.

Настоящий бизнес начался с компании «Интерфинанс», которую он основал в 1993 году, а настоящие большие деньги с облигаций внутреннего валютного займа. Оканчивая университет, Зиявудин уже зарабатывал десятки миллионов.

Группа «Сумма»

В 1993 году Магомедов окончил с отличием МГУ. Деятельность созданной им корпорации «Интерфинанс» развивалась успешно. В начале 2000-х годов он основал независимую группу «Сумма Капитал», которая объединила активы нефтегазового сектора, портовой логистики, телекоммуникаций, инжиниринга, строительства.

В 2009 году компания Магомедова получила контроль над «СУИПроектом» (генеральным подрядчиком по реконструкции Большого театра) и таким образом им досталось завершение ремонтных работ. Но завершающим этап значился только на бумаге, на самом деле все денежные средства были истрачены, а внутри здания всё разрушено. Желающих не было браться за такой проект, а Зиявудин рискнул.

Он попросил своего дядю, одного из лучших инженеров Советского Союза, проехать с ним в театр для оценки ситуации. А она оказалась таковой, что в любой момент сооружение могло рухнуть, словно карточный домик. Несмотря на такое положение, Зиявудин не стал отказываться от проекта. Всё было сделано, и открытие обновлённого Большого театра получилось великолепным. А комиссия ЮНЕСКО находилась в позитивном шоке от увиденного. Возможно, современники не слишком оценили это достижение. Но Магомедов верит: пройдёт время, и кто-то скажет, что его компания сделала важное и хорошее дело. Такая причастность к истории даёт ему больше вдохновения, чем очередной заработанный миллион.

В 2010 году Зиявудин побывал на деловом саммите АТЭС и решил, что надо двигаться в направлении инноваций, устраивать своему бизнесу перезагрузку. Как когда-то в детстве он зачитывался журналом «Техника молодёжи», так и сейчас его больше всего привлекает технологический бизнес. Сырьевой «старомодный» холдинг группа «Сумма» постепенно превратился в технологического инвестора.

В 2011 году Магомедов впервые побывал в Силиконовой долине (с тех пор ездит туда регулярно), после чего сделал ряд удачных вложений. Первой в России группа «Сумма» инвестировала «Uber» (мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты такси или частных водителей).

В 2016 году Зиявудин стал инвестировать знаменитый проект вакуумного поезда «Hyperloop», который в 2012 году предложил американский венчурный капиталист Илон Макс. Этот проект на питерском экономическом форуме поддержал сам Президент РФ В.В. Путин. Если он будет реализован, то станет самым крупным проектом ХХI века в области инфраструктур.

Ценность такого проекта для России очень велика, самым актуальным транзитом в плане контейнерных перевозок будет, конечно же, Транссиб. Что касается перевозок пассажирских, то здесь будет два основных направления: Москва-Санкт-Петербург и Москва-Сочи. Пока сложно представить, что путь из Москвы в Питер будет занимать каких-то 50 минут. Но и это уже не за горами, в ближайшем будущем начнутся закрытые испытания на полигоне вблизи Лас-Вегаса.

Также «Сумма» вкладывает свои капиталы в технологию по выращиванию в лабораториях искусственных алмазов «Diamond Foundry» и в перспективное спортивное направление в бизнесе – смешанные единоборства. Самую главную задачу в своих вложениях Зиявудин видит в том, чтобы все инвестированные им проекты нашли применение в России.

Сейчас группа «Сумма» контролирует активы Новороссийского морского торгового порта, Якутскую топливно-энергетическую компанию, «Объединённую зерновую компанию», инжиниринговую компанию «ГлобалЭлектроСервис», «Стройновации» и др.

Благотворительный фонд «Пери»

Есть у Магомедова свои проекты и в родном Дагестане. На протяжении многих лет он ведёт там бизнес:

• проекты в сфере инфраструктуры дорожной отрасли (группа «Сумма» выкупила там несколько асфальто-бетонных заводов);
• ГЛОНАСовский проект в области телекоммуникаций;
• строительство курортно-туристического комплекса «Матлас».

Три основных направления, в которых у Республики есть отличный потенциал – это логистика, энергетика и сельское хозяйство.

Но самая большая деятельность, которую ведёт Магомедов в родном Дагестане, - это образование. Свою родину он называет землёй воинов, поэтов и мастеров, богатой людьми, идеями и талантливой молодёжью. Зиявудин считает, что настало время перемен на родной земле, но они будут возможны благодаря образованной молодёжи, которая сможет творить что-то новое. Поэтому бизнесмен поддерживает всяческие начинания, направленные на развитие родного Дагестана.

К сожалению, пока на слуху только имена спортсменов-дагестанцев, в честь которых неоднократно поднимался российский флаг на различных первенствах и соревнованиях. Это, конечно, большая гордость, но на одном спорте экономику Республики не построить. По словам Магомедова, для того, чтобы сделать Дагестан высокоразвитым регионом, нужны энергичные образованные молодые люди. Чтобы оказать поддержку в воспитании такого поколения, и был основан благотворительный фонд «Пери».

В конце мая 2017 года в рамках благотворительной деятельности благодаря Магомедову в Дербенте состоялось уникальное мероприятие – открытая сессия-конкурс «PERI Innovation Challenge». В рамках конкурса соревновались шесть молодых команд, их участники – резиденты бизнес-инкубатора «Пери инновации». Ребята представили свои разработки в различных областях – социальные сети, виртуальная реальность, медицина, компьютерные игры, безопасность.

Чтобы оценивать конкурсантов, учредитель фонда «Пери» Магомедов пригласил руководителей и основателей крупнейших международных компаний, инвесторов из Силиконовой долины. Победителя ждал приз – стажировка в одной из компаний в Силиконовой долине в Калифорнии. Выиграл в конкурсе юный махачкалинский программист Сагитав Сагитов, покоривший всех своей разработанной игрой 2D-Cero.

Помимо этого компания Магомедова занимается в Дагестане строительством школ и детских садов. Восстанавливают музеи, чтобы сохранить культурно-историческое наследие. Один из больших проектов, который уже осуществлён, - это строительство музея Петра I в Дербенте. В центре Махачкалы заканчивается строительство центра поддержки талантливой молодёжи «Периметр» (по аналогии с «Сириусом» в Сочи, но без проживания). Это будет своеобразный центр дополнительного образования, где дети смогут заниматься программированием, математикой, информатикой, робототехникой. Другой такой центр уже работает в Дербенте.

Личная жизнь, увлечения, принципы

Зиявудин – высокий, худощавый, всегда в безупречно сидящем на нём костюме. Каждое утро он просыпается и идёт в спортзал. Потом едет в главный офис, который находится в одном из переулков Арбата. В его кабинете есть журнальный столик, на котором декоративные огромные шахматы. На двух мониторах терминалы ведущего поставщика финансовой информации «Блумберга». На стенах картины с видами Москвы и портреты предков Магомедова, которые защищали Порт-Артур и принимали участие в русско-турецкой войне.

Его любимые виды спорта – футбол, хоккей и ММА (смешанные боевые искусства). В 2015 году Зиявудин стал президентом хоккейного клуба «Адмирал».

С 2013 года Магомедов входит в попечительский совет международного дискуссионного клуба «Валдай».

Его жену зовут Ольга, она дружит со светской львицей Светланой Бондарчук. Супруги Магомедовы достаточно часто появляются на светских мероприятиях. У них трое детей – двое сыновей (2005 и 2010 года рождения) и дочь (1999 года). Зиявудин с женой воспитывают их, исходя из советских идеалов, – найти своё место в жизни, научиться ставить перед собою цели и достигать их, добиваться успехов в тех делах, которые тебе близки и интересны.

Что касаемо хобби, одно время Зиявудин очень увлёкся хорошими часами, довольно быстро собрал коллекцию, но потом также быстро и расстался с нею. Единственное, что его увлекает сейчас, – это книги. Старые не любит, покупает только новые книжки, изданные очень маленьким тиражом – от одного до десяти экземпляров, максимум до пятидесяти.

Имеет награды – Орден Дружбы, Орден Почёта (за проведение ремонта в Никольском храме в Кронштадте) и наградную грамоту за реставрацию Большого театра.

Отъезд за рубеж родственника братьев Магомедовых связали с арестами и обысками по делу о хищениях при строительстве стадиона «Арена Балтика»

Ряды депутатов Госдумы редеют – вслед за Денисом Вороненковым и Марией Максаковой российский парламент рискует не досчитаться еще и Умахана Умаханова (избран по округу в Дагестане, фракция «Единая Россия»).

По сообщению ряда СМИ , депутат Умаханов больше не ходит на заседания Госдумы. Более того, есть информация, что заместитель председателя комитета по делам СНГ и евразийской интеграции ринулся интегрироваться за границу – только не в СНГ, а в Западную Европу. И не удивительно. Ведь, судя по всему, дело пахнет керосином. А речь идет о таком резонансном деле как масштабное хищение государственных средств при подготовке территории для строительства стадиона «Арена Балтика» в Калининграде.

Причем тут депутат Госдумы от Дагестана? Все просто, Умахан Умаханов – зять холдинга «Сумма групп». Точнее, зять его владельцев братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых, он женат на их родной сестре Наиде. Более того, у Умаханова с братьями Магомедовыми есть общие бизнес-проекты. Например, один из известных проектов Умаханова – это агротехнопарк «АгроДаг¬Италия» в Дагестане, который был реализован в формате частно-государственного партнерства. «АгроДагИталия» принадлежит ЗАО «Жуковка *****», соучредителями которого являются сам депутат Умахан Умаханов и его супруга Наида Магомедова, родная сестра Зиявудина и Магомеда Магомедова. Что самое забавное, сам Умахан Умаханов в качестве депутата Госдумы является куратором проекта агротехнопарка стоимостью 14 миллиардов рублей.

«Пилите Шура, они золотые»

Кстати, именно бизнес-связи Умаханова и могли стать причиной его стремительного побег…, pardonnez, отъезда за границу. Ведь 30 июня стало известно, что дело о хищении денег при строительстве «Арена Балтика» не удалось спустить на тормозах. В пятницу, 30 июня, Тверской суд Москвы арестовал троих подозреваемых по делу о хищениях при строительстве стадиона «Арена Балтика»:

— бывшего министра строительства Калининградской области Амира Кушхова (занимал эту должность с сентября 2015 по декабрь 2016 года);

— главу дирекции строительства объектов Востока компании «Глобалэлектросервис» Хачима Эристова;

— заместителя начальника регионального управления капитального строительства Сергея Трибунского.

Все трое проходят по делу о возведении стадиона «Арена Балтика» на острове Октябрьский в Калининграде к Чемпионату мира по футболу-2018. Полицейское расследование выявило, что строители не только завысили стоимость работ, переложив из госбюджета в свой карман лишних 500 миллионов рублей, так еще и сорвали сроки выполнения работ почти на год. Наконец, ряд работ не отвечает требованиям: например, проба песка показала, что он не соответствует техническому заданию аукциона.

А так как генподрядчиком подготовки территории под строительство «Арена Балтика» выступила компания «Глобалэлектросервис» (входит в группу «Сумма» братьев Магомедовых), становится понятна нервозность «политического» бизнес-партнера Магомедовых в лице Умахана Умаханова.

Нет его, он покинул Россию

В конце июня полицейские провели обыски, изъяв документы из офиса ООО «Глобалэлектросервис» в Москве, областной администрации Калининградской области и ГКУ «Региональное управление заказчика капитального строительства» в Калининграде. На первый взгляд, именно обыски плюс арест троих подозреваемых вызвали настоящую панику в группе «Сумма» и родственных структурах. В частности, если верить тем же сообщениям в СМИ, братья Магомедовы начали лихорадочно выводить средства из своих активов. Но на самом деле есть более весомая причина. В прессу просочилась информация, что часть фигурантов – из числа сотрудников «Суммы» и чиновников – уже пошли на сотрудничество со следствием и дают признательные показания, в которых указывают на организаторов преступной схемы в лице владельцев бизнес-империи.

Зиявудину и Магомеду Магомедовым не впервой конфликтовать с государством, поэтому, по слухам, в ответ они включили полный спектр контрприемов – от дружественного вице-премьера Аркадия Дворковича до «решения вопроса» с сотрудниками МВД, задействованными в расследовании. Если верить тем же источникам, в последние дни решальщики якобы косяками ходят по кабинетам Управления по экономической безопасности МВД, предлагая сотрудничество по принципу банкомата. По принципу банкомата – это формула «вы нам закрытие дела – а мы в ответ круглую сумму наличкой».

Как долго Умаханов будет заграницей, сказать трудно. Проблема в том, что Магомедовым сейчас как воздух необходимо затушить коррупционный скандал. Это будет сделать очень сложно, учитывая то, что проблемы на них сыпятся одна за другой. Достаточно вспомнить, что группа Fesco, принадлежащая олигархам, должна по краткосрочным и долгосрочным обязательствам $1 млрд. Все идет к тому, что Умаханов и его «семья» смогут встретиться только «за кордоном», в одном из европейских курортов. Ну, если конечно всех выпустят.

По материалам СМИ

В Дагестане началось строительство агротехнопарка «АгроДаг­Италия» на базе итальянских модулей общей стоимостью 14 млрд рублей, которые планируется освоить в течение 10 лет. Проект будет реализован в формате частно-государственного партнёрства, его куратором выступает депутат Госдумы от партии «Единая Россия» Умахан Умаханов. Он же, согласно данным системы СПАРК, является соучредителем ЗАО «Жуковка *****», которому принадлежит ООО «Агротехнопарк “АгроДаг­Италия”». Второй совладелец ЗАО на паритетных началах - супруга Умахана Умаханова Наида Магомедова , сестра основателей группы компаний «Сумма» Зиявудина и Магомеда Магомедова .

До недавнего времени в структуре группы (основные активы - Группа НМТП, ОАО «Якутская топливная энергетическая компания», ОАО «Первая горнорудная компания», оператор связи «Сумма Телеком» и др.) не было проектов на территории Дагестана. Как отмечает заместитель директора информационного агентства Regnum, эксперт по Северному Кавказу Константин Казенин , братья Магомедовы - не единственные крупные дагестанские бизнесмены, которые, добившись успеха за пределами своей малой родины, теперь стали играть заметную роль в региональных делах. «Эта роль обеспечивается и благотворительностью, в которой братья очень активны, и инвестпроектами, - поясняет г-н Казенин. - Думаю, от таких проектов инвесторы ожидают всё же в первую очередь политическую отдачу. Федеральный центр много говорит об экономических “лекарствах” для Северного Кавказа, а получается пока немного; так что любой, кто достигнет на этом пути чего-то реального или хотя бы заявит какой-то проект, укрепляет свой имидж в глазах федеральной власти».

Впервые проект агротехнопарка был представлен в июне на II Дагестанском экономическом форуме в Махачкале. На первом этапе, до конца 2013 года, в рамках проекта планируется сформировать системы по производству семян различных сельхозкультур и создать предприятие по глубокой переработке сельхозпродукции. На втором этапе - в 2014–2015 годах - будут создаваться различные подкомплексы с собственными системами выращивания, транспортировки, хранения, переработки и реализации продукции. Одновременно будут строиться животноводческие мегафермы и создаваться научно-производственные системы по мясному и молочному скотоводству. К этому же времени должно завершиться строительство птицекомплекса мощностью 50 тысяч тонн мяса, а также 650 млн яиц в год и стоимостью 9,2 млрд рублей. Общее количество рабочих мест, которое планируется создать - около 16 тысяч. По словам Умахана Умаханова, пока реализация проекта ведётся за счёт собственных средств инициаторов.

На всех этапах работы в агропарке предполагается внедрять итальянские технологии: большинство агромодулей будут приобретаться на условиях «под ключ» у итальянских производителей. Инициаторы проекта заявляют, что создаваемый птицекомплекс станет инновационным не только по российским, но и по мировым меркам. В нём впервые будет применена система технологий с высоким уровнем компьютеризации (92%) и роботизации (82%) производственных процессов. Для сравнения, сегодня на российских птицекомплексах уровень роботизации составляет 16%, а в мире - 28%. Утверждается также, что порядка 70% продукции, произведённой на птицекомплексе, будет поставляться за рубеж, в том числе в Евросоюз.

Как отмечает вице-президент Международной программы развития птицеводства Альберт Давлеев , по российским меркам это не очень большой комплекс: сегодня объёмы выпуска мясной продукции на крупных отечественных птицеводческих предприятиях колеблются от 80 до 150 тысяч тонн мяса в год. «Но для Дагестана и всего СКФО это, безусловно, мегапроект, - говорит г-н Давлеев. - В этом регионе сопоставимые по мощности площадки есть только у предприятия “Ресурс” в Ставропольском крае». Ряд сомнений вызывают у эксперта планы компании по экспорту продукции в Евросоюз: «Сегодня российские предприятия фактически не вывозят туда свою продукцию из-за того, что Европа не спешит принимать гарантии наших ветеринарных служб». Не очень понятна, по мнению Альберта Давлеева, и необходимость заявляемого высокого уровня автоматизации: все необходимые процессы на современных птицеводческих комплексах в России и так автоматизированы, и отличие от них всё равно не будет существенным. «Впрочем, если сравнивать с тем, что сейчас есть в Дагестане, где птиц выращивают на крупных частных подворьях и в домашних птичниках, то это значительное улучшение ситуации», - продолжает г-н Давлеев. Вероятно, частично и по этой причине себестоимость птицекомплекса получится не самой низкой в отрасли. Она составит 5,9 млн долларов на одну тысячу тонн произведённой продукции, в то время как в среднем в России этот показатель - 4–4,5 тысячи долларов, а, например, в строящемся сейчас комплексе группы «Черкизово» в Липецкой области и вовсе порядка 3,5 млн долларов.

Впрочем, масштаб проекта вновь наводит на мысль о наличии в нём определённой политической составляющей. Константин Казенин вспоминает, что в 2010 году, когда решался вопрос о кандидатуре на пост президента Дагестана, братья Магомедовы считались оппонентами нынешнего главы региона Магомедсалама Магомедова , а сейчас нашли с ним общий язык: «Это объяснимо. У Магомедсалама Магомедова не так много возможностей привлечь в регион большой бизнес, каждый крупный предприниматель дагестанского происхождения у него на счету».